候補 1
第1.3版第3段落
Q. 短納期の依頼にはどう対応しますか
A. 短納期対応は、既存の生産計画を組み替えるため他案件に影響します。依頼を受けた場合は、必要数量、最終期限および分納の可否を確認したうえで、生産管理課と調整してください。特急対応により残業・休日出勤が発生する場合は、特急費用の請求可否を事前に顧客と協議します。
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第1.3版第3段落
A. 短納期対応は、既存の生産計画を組み替えるため他案件に影響します。依頼を受けた場合は、必要数量、最終期限および分納の可否を確認したうえで、生産管理課と調整してください。特急対応により残業・休日出勤が発生する場合は、特急費用の請求可否を事前に顧客と協議します。
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第1.2版第3段落
A. 決算内容と取引実績に基づき経理課が設定します。月間の売掛残高が限度額の80%に達した時点で、経理課から営業担当へ通知されます。限度額を超える受注が見込まれる場合は、事前に限度額の見直しを申請してください。
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第1.3版第3段落
標準リードタイム、納期回答の手順、短納期対応、遅延が見込まれる場合の連絡ルール。

…. 短納期対応は、既存の生産計画を組み替えるため他案件に影響します。依頼を受けた場合は、必要数量、最終期限および分納の可否を確認したうえで、生産管理課と調整してください。特急対応により残業・休日出勤が発生する場合は、特急費用の請求可否を事前に顧客と協議します。
2. 関連度 63
第1.2版第3段落
新規取引開始時の与信審査、支払条件の設定、与信限度額の運用と入金遅延時の対応。

A. 決算内容と取引実績に基づき経理課が設定します。月間の売掛残高が限度額の80%に達した時点で、経理課から営業担当へ通知されます。限度額を超える受注が見込まれる場合は、事前に限度額の見直しを申請してください。